碳達峰和碳中和成為這（zhè）一段時間（jiān）最流行的詞匯之一。不論是資本（běn）市場的盲目炒作，又或（huò）者不（bú）問（wèn）根由的（de）鸚鵡學舌，哪怕隻是（shì）當作一種時髦掛在嘴（zuǐ）上——這都沒有關係。對市場、企（qǐ）業乃至國民有關“雙碳目標”的最初教育（yù），很可（kě）能就是以這樣一種方式開始的（de）。
如果說這是一個討喜的（de）開始，接下（xià）來我們要嚴肅地麵對它。《碳排放權交（jiāo）易管理暫（zàn）行條例（草案修改稿）》是這種努力的一部分。這部法規自3月30日開始公開征求（qiú）意見。考慮到就此所（suǒ）做的其他準備，一個規（guī）範的全國（guó）性碳排放權交易（yì）市場呼之欲出。不過，先別急。要讓碳排放權交易市場真正發揮作（zuò）用，我們還有許多重要的事情要做。
簡單說來（lái），碳排放權（quán）交易是（shì）一套市（shì）場機製。它的前提是根據國家溫室（shì）氣體排（pái）放總量控（kòng）製和階段（duàn）性目（mù）標確定配額總量和分配方案。就碳達峰、碳中和（hé）而言，首先要核定的信息是2030年碳達峰時的（de）排放峰值。這個峰值（zhí）既決定了從現在開始到2030年的排（pái）放量，也決定了從2030年到2060年，我們要付出怎樣的努力才能實現（xiàn）碳中和。大致地說，基於這個峰值以及預（yù）期GDP增長率等其他約束（shù）條件，倒推階段性減（jiǎn）排目標，才可能核算出年度給排放重點（diǎn）單位的配額總量和分配方案。
因為行（háng）業和企業所獲配額不（bú）同，排放水平各有差異，由此產生真實的供（gòng）需關係和有效的碳價格。很顯然，沒有（yǒu）這個價格形成機製就沒有碳排放權交易市場。
事實上這可以看做開展碳達峰和碳中和相關工作的起點。今年的政府（fǔ）工作報告已經將製定2030年前碳排放達峰（fēng）行動方案作為任務之一，相關總量數據乃至分行業數據將是製定方案的基本依據。我們期望相關權（quán）威部門盡早公布（bù）碳達（dá）峰時排放總量等基礎數（shù）據，相信這可以讓市場更清晰地理解實現 “雙碳目標”對我們意（yì）味著什麽。隻有清楚（chǔ）目標與現實（shí）間的距離，我們才能（néng）下決心背水一戰，相應的（de）政策安排也才（cái）能得（dé）到更多的社會認同（tóng）。
如果以2021年為起點，不同技術水平、不同排（pái）放（fàng）標準的企業（yè）和行（háng）業麵對的（de）壓力是截（jié）然不同的。對企（qǐ）業來說，減排（pái）要麽來自內部的技術提升和工藝改造（zào），這需要企業持續投資，要麽企業不得不因為（wéi）多排放而為配額支付對價。如果碳價格持續上升，意味著（zhe）減排壓力不斷加大。這個過程（chéng）可能倒逼一部分企業加（jiā）大環保投資，或者刺激行業的技術迭代。毋庸置疑，必然會有一部分企業因（yīn）無力消化（huà）相應的投（tóu）資和對價成本悄（qiāo）然倒下。
就目前機構的預測來看，實現“雙碳目標”需要的投資（zī）是（shì）百萬億級的。我（wǒ）們要問這些投資從何而來。金融（róng）工具特別是綠色金融（róng）一定大有可為，還（hái）要考慮（lǜ）的是，我（wǒ）們如何提供足夠的激勵，讓金融機構願意（yì）參（cān）與（yǔ）其中，讓減排企業更積極地投資。比爾·蓋茨在其新著《如何避免氣候災難》中頻繁使用了綠色溢價這個詞。它（tā）衡量的是，使用零排放的能源或技術其成本（běn）比使用化石能源或技術的（de）成本高多少。蓋茨認為，實現碳（tàn）中和的（de）關鍵就是要盡可（kě）能低降低（dī）綠色（sè）溢價。
綠色（sè）溢價的降低有賴於持續的（de）技術進步（bù）。新（xīn）一代（dài）能源技術能否（fǒu）在未來幾十年中為碳達峰、碳中和提供巨大的支撐？樂觀地看（kàn），這可能意味著能源領（lǐng）域誕生類似微軟和穀歌那樣（yàng）的科技巨頭。在這個（gè）進程（chéng）中，中國企業無疑擁有巨大的機會。
