在研究大量成（chéng）功（gōng）企業領導者的案例後，發現，這些最優秀的企業領導人知道自己需要什麽（me），並能盡全部的努力去達到自己的目標，他們懂得做人（rén）、善於決策、充滿熱（rè）忱、持續（xù）創新、架構關係、激勵團隊以及贏得擁戴……最成功的（de）企業家所共同具有的良好（hǎo）習慣和素質，使得這些企業領導人能夠脫穎而出。
那麽成功企業家最典型的好習慣是那些呢？
第一個習慣：明確目標，什麽是領導？世界級企管大（dà）師班尼（ní）士下（xià）了個定義：“創造一個令下屬追求的前景和目標，將它轉化為大家的行為，並完成或達到所追求的前景和目標。”企業領導者們知道，要使員工能奉獻（xiàn）於企業共同的遠景，就必須使目標深（shēn）植於（yú）每一個員工的心（xīn）中，必須和每個（gè）員工信守的價值觀相一致；否則，不可（kě）能激（jī）發這種（zhǒng）熱情。
有“神奇教練”之稱的（de）米盧蒂（dì）諾維奇已經創造紀錄（lù），他所（suǒ）帶的每支隊伍都有一個明確（què）的目標，就是打進世界杯的決賽圈。
第二個習慣：充滿熱忱。熱忱有時（shí）候比領（lǐng）導者的才能重要，若二者兼具，則天下無敵。產生持久的熱忱方法之一是定出一個目標，努力工作達到這個目標，而在達到這個目標之後，再定出另一個目標，再去努力達到。這樣做可以提供興奮和挑戰，如此就可以幫助個人維（wéi）持熱忱（chén）而不墜。
第三個習慣：懂得做人。會做人，別人喜歡你，願意和你合（hé）作，才容易（yì）成事。怎麽讓別人喜歡自（zì）己呢？好的企業領導者都習慣（guàn）於能真誠地欣賞他人的（de）優點，對（duì）人誠（chéng）實、正直、公正（zhèng）、和（hé）善和寬容，對其他人的生活、工作表示深切的關心與興趣。
台灣著名企業（yè）家張忠謀在黑（hēi）金橫行的社會大環境下依然從來不走後門、不走政商（shāng）關（guān）係，更拒絕鑽法律漏洞（dòng），贏得企業界和民眾的極大尊重（chóng），官（guān）員也因（yīn）此從來不敢故意刁難他（tā）的企業。
第四個習慣（guàn）：善於（yú）決策。麵對不斷變化的市場，企業（yè）經營方案總是（shì）不止一個，決策就是要（yào）對各種方案進行分析、比較（jiào），然後選擇（zé）一個最佳方案。企業領導者（zhě）的價值在於“做正確的事情”，同時幫助各階層的主管“把事情做正確”。
四川長虹總裁倪潤峰1996年率先拿（ná）起價格武器（qì）將彩電大幅降價，從而確立國產彩電的主導地位，正是看準市（shì）場、果斷決策的典型（xíng）。
第五個習慣：相（xiàng）信自己。成功的企業領（lǐng）導者都有很強（qiáng）的信心，他們既會（huì）在自己內心裏相信自（zì）己，也（yě）會在公眾麵前表現出這種自信心。成功學的研究成果表明（míng）：成功的欲（yù）望是創造（zào）和擁有財富的源泉。
英特爾總（zǒng）裁葛洛夫認為“隻有偏執狂才能生存”，堅持與自信成就了（le）英特爾今（jīn）天的偉業。
第六個習慣：頑強精神。如果說有一種（zhǒng）素（sù）質幾乎為所有的成功企業領導者所擁有的話那就是頑強精神。所（suǒ）謂頑強，並不是達到愚蠢地步的頑（wán）固，它（tā）是一種下（xià）決心要取得結果的精神。在管理實踐中，作為一個領導者（zhě），你手下的人都希望領（lǐng）導是一個不屈（qū）不撓的人。隻有你的競爭對手希望你放（fàng）棄這種精神。
第七個習慣：重視人才。企業最好的資產是人，企業領導者的美德在（zài）於挑選好的合作（zuò）夥伴（bàn）。選一（yī）個適（shì）合的人，比選一個（gè）優秀的人來得重要。除了專業所必（bì）備的素質之外，他們找人要看（kàn）3種東西：一是必（bì）須精力充沛。有精（jīng）神、有（yǒu）氣派，這樣的人可以走長途，可以感染（rǎn）人，適（shì）應變動。
二是要正直。考慮個（gè）人利益（yì）的同時，能夠考慮到（dào）公司（sī）的（de）利益。三是要（yào）有智慧和膽識，有進（jìn）行思考的能力和魄力。
“蕭何月下追韓信”、劉備“三顧茅廬”都是識人用人的經（jīng）典例子。
第八個習慣：充分授權（quán）。人（rén）的精（jīng）力是有限的（de），我們不可（kě）能一個人做所有的事。所以，作為一個企業領導必須學會把權力授予適當的人。授權的真正（zhèng）手段是（shì）要能夠給（gěi）人以責任（rèn）、賦予權力，並要保（bǎo）證有一（yī）個（gè）良好的報告反饋（kuì）係（xì）統。
美國前總統裏根（gēn）是一個（gè）出名的放任主義者，他隻（zhī）關注最重要的（de）事（shì）情（qíng），將其它事情（qíng）交給手（shǒu）下（xià）得力的人去負責（zé），自己因此可以經常去打球、度假，但並（bìng）不妨礙他成為（wéi）美國曆史上最偉大的總統之一。
第九個（gè）習慣：激勵團隊。組織起一個（gè）優秀的團隊，是一件非常艱難和重要的事（shì）情。激發起他們的（de）熱情，挖掘出每一位團隊成員的聰明與（yǔ）潛力，並將他們協調起來，是成功的領導者必須具備的一種能力。一個企業領導人必須是一個能激發起員工動力的人。
第十個習慣：終生學習。衡（héng）量企業成功的尺度是創新能力，而創新來源於不斷的學習，不學習不（bú）讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。孔子說：“朝聞道，夕死可矣。”正是終生學習的（de）最佳寫照。
第十一個習慣：持續創新。當今世界正（zhèng）麵臨著的一個（gè）非常嚴峻的現實是（shì）：如果你停步不前，你（nǐ）就會失去自己的立足之地。這一點對於任何領導或公司都是同樣（yàng）的道理。如（rú）果你滿足於（yú）現（xiàn）狀，你就喪失了創新能力，而創新是人類發展的（de）主要源泉。具有創新（xīn）頭腦的人是不怕變革的。
耐克不斷改進（jìn）自己（jǐ）的運動鞋，以適（shì）應人類行走和奔跑的需要；不斷尋（xún）找為當時年輕人所接受的明星作為代言人，希望（wàng）永遠被認為是“酷（kù）”的代名（míng）詞，沒有持續創新，已有幾十年曆史的耐克就會被（bèi）年輕一代拋棄。
第十二個習（xí）慣：架構關（guān）係。一個好的企業領導者習慣於架（jià）構關係。他們知道，關係（xì）已成為人際中個人成長、企業（yè）成事的重要（yào）條件與（yǔ）資源。關係就如（rú）同網絡，構架起人與人（rén）、群（qún）體與群體、企業與客戶、企業與（yǔ）企業之（zhī）間的（de）互動。為（wéi）了企業的發展，任何一個領（lǐng）導者都缺少不了“關係管（guǎn）理”。西方國家的大企業常常邀請其（qí）它大企業的管理者（zhě）加入自（zì）己的董事會，不僅拓寬了眼界，而且在經營管理中會得到意想（xiǎng）不到的助力。
第十三個習（xí）慣：抓住機會。每個人都被機會包圍著，但是機會（huì）隻（zhī）是在它們被（bèi）看見時才存在，而且機會隻有（yǒu）在被尋找時才會被看見（jiàn），關鍵在於你如何認識機會，利用機會，抓住機會和（hé）創造這些機會。
第十四個（gè）習慣：有效溝通。鄰導者與被領（lǐng）導者（zhě）之間的有效溝通，是管（guǎn）理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70%的時（shí）間與他人溝通，剩下30%左右的時間用於分析問題和處理相關事務（wù）。他們通過廣泛的溝通使員工成為一個公司事（shì）務的全（quán）麵參（cān）與（yǔ）者。
第十五個習慣：培養領導。最成（chéng）功的領導者是那些把（bǎ）工作（zuò）授權給別人去做的人，是（shì）把下屬培養為領導者的人，是把領導者變為變革者（zhě）的人。聯想集團（tuán）董事長柳傳誌培養了（le）兩大少帥：楊元慶和郭為（wéi），使集團的事（shì）業後繼有人、基業長青。
第十六個習慣：注重家庭。比較完美的企業領導者常把（bǎ）家庭比作登山的（de）後（hòu）援營（yíng）地。他們在籌（chóu）備後援（yuán）營地（家庭）上所花的（de）時間，絕不能少於實際登山（幹事業）的時間，因為他們的生存、登山的高度，常常與後援營地是否牢固和存糧是否充（chōng）足有關。這些企業領導者還（hái）懂得，全麵的成功才（cái）算真正的成功（gōng），他們往往在幹事業的同時，能夠（gòu）兼顧家庭，珍惜幸福的婚姻。
第（dì）十七個習慣：經營健康。許多立誌要成功（gōng）但最後壯誌難（nán）酬的企業領導人，往往是因為不能戰勝（shèng）一個（gè）最（zuì）大的敵（dí）人，這個敵人就是自己不健康的身體。美國管理界流行著一個觀（guān）點：不會管理自己身體（tǐ）的人（rén）亦無資格管理他人，不會經營自己健康的人就不會經營自己的（de）事業。
第十八個習慣：經營未來。成功的企業領導（dǎo）人都懂（dǒng）得，未來是（shì）屬於那些今天就已經為之做好準備的人。他們用（yòng）20%的時（shí）間去（qù）處理眼前那些大量的緊要事情，這隻是為了眼前的生（shēng）計；而把80%的時間留給那些較少但很重要的事（shì）情，這是（shì）為了未來。
第（dì）十九個習慣：贏得擁戴。一（yī）個企業領導人的夢想不管如何偉（wěi）大，假如沒有（yǒu）擁戴者（zhě）的認同（tóng）與（yǔ）支持，夢想（xiǎng）仍然隻是夢想。要贏得擁戴者（zhě）的首要任務（wù）就是：認同我們的擁戴者，並找（zhǎo）出他們（men）共同的渴望是什麽？假如說領導人需（xū）要（yào）具備什麽特殊天賦的話，那就是感受他人目的的能力。
第二十個習慣：勇於自製。具有高度的自製力是一種最（zuì）難得的美德。熱忱是（shì）促使你采取行動的重要原動力，而（ér）自製力則是指引你行動方向（xiàng）的平衡輪。在管理活動實踐（jiàn）中，一個有能力管好別人的人不（bú）一定是一（yī）個好（hǎo）的領導者，隻有（yǒu）那（nà）些有能力（lì）管好自（zì）己的人才能（néng）成功。
深圳萬科總（zǒng）裁王石1992年時針（zhēn）對一些房地產開發商低於40%的不做的暴利心態，提出萬科“高於25%的（de）利（lì）潤不做（zuò）”的口號，如今（jīn）萬科還健康地活著，當年（nián）眾多追逐暴利的（de）企業則大部分已死掉（diào）。
成功企業（yè）家名言：
1、人活著有兩種方式：一種是（shì）像草一（yī）樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環境，但是永遠長不大。人們可以踩過你（nǐ），卻不（bú）會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身（shēn）沒有看到你。另一種是像樹一樣成（chéng）長，隻要你有樹的種子，即使你被（bèi）踩進泥土裏，你依然能夠吸收泥（ní）土的養（yǎng）分，成長起來。當你長（zhǎng）成參天大樹（shù）以（yǐ）後，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活（huó）著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。
2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運（yùn）。
3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。
4、大型企業（yè）看文化，中型企業看行業，小（xiǎo）型（xíng）企業看老板。
5、產品試銷快不（bú）得，全國（guó）推銷慢不得。
6、每個人一（yī）定要學（xué）會走出自己的生活和（hé）思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。
7、外因總是通過內因起作用的，要找到自（zì）我原因（yīn）。
8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。
9、產品的好壞，就是人格的好壞。
10、小（xiǎo）勝憑（píng）智，大勝靠德。
11、經營的九（jiǔ）十八是人心，品牌的九十八是文化，矛（máo）盾的九十八來自誤會（huì），資源的九十八靠整（zhěng）合。
12、創業永遠沒有終（zhōng）點，我們永遠在路上。
13、心中無敵（dí），無敵於天下。
14、一定要記住，永遠是（shì）企業最好的時候去融資，去改革。
15、成功是優點（diǎn）的發（fā）揮，失敗是（shì）缺點的積累。
16、創業者多去（qù）看看失敗人的經曆，成功的原因千千（qiān）萬萬，失敗的原因就那麽幾個。
17、一個團隊，戰略不正（zhèng）確，靠戰術調整是（shì）很困難的。
18、千斤重擔人人挑（tiāo），個個頭上有指標。
19、隻要思（sī）想不滑坡，辦法（fǎ）總比問題多。
20、巨大的（de）成功不是來自力量，而是來自韌性。
21、要學會向競爭者學習。
22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太（tài）貪。
23、創（chuàng）業者要懂得左手溫（wēn）暖右手，要懂（dǒng）得把痛快（kuài）當做快樂（lè），去欣賞去體會，你才（cái）會（huì）成功。
24、今天很殘酷，明天更殘酷，而（ér）後天會很美好。大部分人（rén）死在明天晚上，看不到後（hòu）天的太陽。
25、創（chuàng）新（xīn）在於成為（wéi）你（nǐ）自己（jǐ）。
26、當我們做事業的時候，要明白什麽是戰略，而在製定戰略的時候你（nǐ）要明白三件事：一要明白誰（shuí）是你的客戶。二你會為他們創造什麽（me）樣的價值。三（sān）如何實現並傳遞該價值。
27、順，不妄喜；逆（nì），不（bú）惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以（yǐ）為上將軍。
28、對所有創業者來說，永遠告訴自己（jǐ）一句話：從創（chuàng）業得第一天起，你每天要麵對的是困難和失敗，而不是成功（gōng）。我最困難的（de）時候還沒有到，但有一天一定會到。困難（nán）不是（shì）不能躲避，不能讓別（bié）人替你去抗。任何困（kùn）難都（dōu）必（bì）須你自己去麵對（duì）。創業者就是麵對困難。——馬雲
29、人生自有其（qí）沉浮，每個人都應該學（xué）會（huì）忍受生活中屬（shǔ）於自己的一份悲傷，隻有這樣，你才能體會到什麽叫做成功，什麽叫做真（zhēn）正的幸福。——李嘉誠
30、“創業，其實就是想做事，想做實事，但（dàn）不一定是什麽驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事（shì）了。”——蘇寧電器董事長張近東
31、小成（chéng）功靠個（gè）人，大（dà）成功靠團隊——世（shì）界首富（fù）比爾。蓋茨
32、人生是一個積累的過程，你總會（huì）有（yǒu）摔倒，即使跌倒了，你也要（yào）懂得抓（zhuā）一把沙子在手裏。——丁磊
33、“什麽是不簡單？把每（měi）一件簡單的事做好（hǎo）就是不簡單；什麽是不平凡（fán）？把每一件平凡（fán）的事做好就是不平凡。”——海爾（ěr）集團總（zǒng）裁張瑞敏
